中国 仕入れ CAN BE FUN FOR ANYONE

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発注・購買・調達それぞれに、情報漏えいやコンプライアンス違反のリスクがあるため、注意が必要です。

また、購買の場合は基本的に「買う」ことにより必要なものをそろえますが、調達の場合は「借りる」ことも含まれます。

よい関係を築いて在庫管理もしてもらえれば、代行業者が不要になるので、その分仕入れにかかる費用も安くなります。

辞書的な定義では、調達は、「品物などを用意する」こと。購買は「買うこと」それ自体だとされています。必要なものを揃えるという点では同じです。

中国輸入代行業者の利用により、事業拡大を図ることが可能ですが、そこにあるメリット・デメリットについてもおさえておきましょう。

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代行業者は多様な物流ルートや輸送手段を熟知しているので、それぞれの商品に最適な輸送方法の選定が可能です。

日本語のカスタマーサポートが利用できるため、コミュニケーションに問題がありません。

企業の規模が大きくなるほど、企業に与える影響も大きくなってしまうため、業務の標準化を図る対策が必要です。

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発注・購買・調達は、サプライヤーがあって始めて成り立つものですが、相手も事業で行っているため、経営が悪化して倒産してしまう可能性があることを常に頭に入れておく必要があるでしょう。

しかし、中国輸入ビジネスの急速な発展に伴い、優れた輸入代行業者が増加しており、国内仕入とあまり変わらない環境が整っています。

このように商品やサービスを購入することは「購買」「発注」「調達」など、さまざまな呼び方があります。

「これからの調達業務は、課題を起点として付加価値創造につなげていく必要があります。冒頭でお話ししたように、本当はすごい技術力を持っている日本が儲かっていないのは、おかしなことです。日本の経済が盛り上がっているこのタイミングで、調達・購買をテコにした企業改革が重要ではないでしょうか。課題を起点として、付加価値を創造する調達部門へとつなげていかなければなりません」

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